Teamrolmanagement van Belbin

aan de slag met de aanwezige kwaliteiten in de OR

Teamrollen van Belbin

Wil je de teamrollen als ondernemingsraad inzetten om het onderlinge overleg te verbeteren? Of wil je helder krijgen welke kwaliteiten aanwezig zijn in de ondernemingsraad?

En hoe je de aanwezige kwaliteiten effectief kan inzetten om tot betere resultaten te komen? Lees meer over de testserie die Belbin gebruikte om met een bijna feilloze precisie te voorspellen welke teams succesvol worden, en welke niet.

teamrollen-van-belbin

Resultaten na het toepassen van de teamrollen

  • het brengt de leden van de ondernemingsraad dichter tot elkaar door betere onderlinge samenwerking;
  • maakt helder welke kwaliteiten/talenten in de ondernemingsraad aanwezig zijn;
  • maakt duidelijk waar kansen en mogelijkheden liggen;
  • genereert concrete aanbevelingen t.a.v. de samenwerking in de ondernemingsraad;
  • geeft een beeld van de sterke en minder sterke kanten van de OR-leden en toont de mogelijkheden en zwakheden van de ondernemingsraad als team aan;
  • maakt 360 graden feedback mogelijk: de verschillen en overeenkomsten tussen observaties van collega's of OR-leden onderling, gecombineerd met het zelfbeeld van het desbetreffende OR-lid.

Na het toepassen van de teamrollen van Belbin kan er een goede taakverdeling ontstaan waarbij taken en verantwoordelijkheden van de OR-leden zoveel mogelijk overeenstemmen met hun natuurlijke teamrol.

geaccrediteerd-Belbin-trainer

Vergroot je persoonlijke effectiviteit en die van de OR!

Inzicht in je eigen teamrol(len) en die van je collega OR-leden helpt om vanuit de aanwezige kwaliteiten leden te laten samenwerken.

Werken met de teamrollen maakt de samenwerking makkelijker omdat je elkaar beter begrijpt en beter op elkaar ingespeeld bent. Je kent de valkuilen van elkaar en van de ondernemingsraad als team, zodat je weet waar je extra aandacht aan moet besteden om succesvol te zijn.

Wat leer je?

  • je hebt inzicht gekregen in je eigen persoonlijke voorkeursrol(en);
  • je hebt inzake gekregen in de aanwezige teamrollen/kwaliteiten van je mede OR-leden;
  • je kan de diverse teamrollen onderscheiden;
  • je leert op welke wijze je je persoonlijke teamrollen effectief kan inzetten.

Benieuwd wat jouw teamrollen zijn? Maak dan de nieuwe test .. Of vraag een specifieke offerte aan.

overzicht-teamrollen-van-belbin

Werkwijze

Wanneer de ondernemingsraad aan de slag wil gaan met de teamrollen van Belbin dan wordt er eerst een voorgesprek gepland. In het voorgesprek is er aandacht voor de wensen van de ondernemingsraad in relatie tot het teamrolmanagement van Belbin.

Tijdens het voorgesprek ontvangen wij graag van ieder OR-lid het mailadres. Op dit mailadres worden de deelnemers persoonlijk uitgenodigd. Er wordt voor ieder lid een persoonlijk account aangemaakt voor het invullen van de zelfperceptievragenlijst en -woordenlijst. Ieder OR-lid kan zelf observatoren kiezen (collega's, mede OR-leden, vrienden, partner of familie).

Nadat alles is ingevuld ontvangt de trainer automatisch bericht hiervan. Nu kan het persoonlijke rapport worden uitgeprint. Dit persoonlijke rapport wordt tijdens de training aan het OR-lid uitgereikt.

Programma training Teamrolmanagement

09.30 uur - Ontvangst met koffie/thee
10.00 uur - Kennismaking en programmatoelichting
10.15 uur - Introductie en theorie van de teamrollen
11.15 uur - Pauze
11.30 uur - Persoonlijk teamrol-profiel, waar zitten je kwaliteiten en valkuilen
12.30 uur - Lunch
13.30 uur - OR-teamprofiel met een analyse van de OR.
14.30 uur - Pauze
14.45 uur - Belbin in de praktijk van het ondernemingsraadswerk (we oefenen)
16.30 uur - Evaluatie en sluiting.

Meer informatie: Hoe kom je tot een ideale OR?
Of doe de teamroltest: Wat zijn mijn teamrollen?

Offerte aanvraag

  • Velden die gemarkeerd zijn met een * zijn verplichte velden.

    Wil je meedoen aan de training Teamrolmanagement van Belbin? Schrijf je dan via onderstaand formulier in.
  • Dit veld is bedoeld voor validatiedoeleinden en moet niet worden gewijzigd.