Trainings- & Adviesbureau voor OR en PVT
Samenwerking verbeteren
OR & PVT - Trainingen
Heldere keuzes maken
Advies voor de OR/PVT
Het werk leuker maken
Downloads voor de MZ
Meer dan 20 jaar ervaring
In het begeleiden van MZ-organen
Medezeggenschapsorganen
In diverse branches mogen trainen
Ik heb 110%
Geduld en doelgericht
Basistraining startende ondernemingsraad
Training Wet op de ondernemingsraden (WOR)
Maatwerk OR training
Welke kwaliteiten zijn aanwezig?
Teamrollen van Belbin
Ontwikkel jezelf als OR-lid
Competenties OR
Over Bubberman Training & Advies voor ondernemingsraden
Als trainer/opleider of adviseur vind ik het belangrijk dat medezeggenschapsorganen hun toegevoegde waarde kunnen laten zien in het overleg met bestuurder en achterban. In mijn stijl van werken doe ik dat in trainingen, begeleiding en coaching. Daarnaast verstuur ik tips via nieuwsberichten en e-boeken. Mijn advies is aan MZ-organen ‘stop nou eens met vragen …’ ga uit van je eigen kracht door gebruik te maken van de aanwezige kwaliteiten in het team en ‘vindt ergens iets van ..’.
Veel gestelde vragen
Wat klanten zeggen
We hebben 2 aaneengesloten dagen met Jan doorgebracht en hij heeft ons goed geholpen met het adviestraject waar wij mee te maken hebben. Lekker praktisch. Als ondernemingsraad zijn we zeer tevreden.
De ondernemingsraad had last van de taakverdeling in de ondernemingsraad. Veel zaken werden opgepakt door voorzitter en secretaris maar na de training waarin het teamrolmanagement centraal stond hebben we goede en nieuwe afspraken met elkaar gemaakt. We hebben er vertrouwen in dat dit goed gaat werken.
We hebben als gemeentelijke ondernemingsraad gekozen om te gaan werken met een nieuwe methode. De Navigator werkmethode is geïntroduceerd en we hebben een mooie casus centraal gesteld. De praktijk zal uitwijzen of dit ons gaat helpen om te komen in een goede dialoog met onze bestuurder.
Tips om beter met elkaar samen te werken
'de praktijk van de Medezeggenschap'
OR werk over 1-maand door een OR-lid
Op enig moment kwam ik in gesprek met één van de leden van de ondernemingsraad. En in dat gesprek heb ik hem gevraagd iets te vertellen over zijn OR activiteiten. Om het kort te houden heb ik deze blog beperkt tot één maand. Een belangrijk doel wat ik daarbij had is om mensen enthousiast te maken voor het OR werk door te laten ervaren dat er zoveel verschillende zaken bij het OR werk komen…
Volledige berichte lezen?
OR visie in vijf stappen
Een OR-visie in 5 stappen: voor de invulling van zijn taken en werkwijze, is het van belang dat de ondernemingsraad een visie ontwikkelt en positie bepaalt ten aanzien van: doelstelling van de ondernemingsraad hoe de ondernemingsraad binnen de organisatie de besluitvorming wil beïnvloeden de omgang met de bestuurder de omgang met de achterban het intern functioneren van de ondernemingsraad
Volledige berichte lezen?
Communicatie met de achterban
Een belangrijk onderwerp wat op menige agenda van een ondernemingsraad staat is: “communicatie met de achterban”. Communicatie met de achterban is “complex”. Er zijn zoveel factoren die een rol spelen. OR-leden die tijdens trainingen of workshop’s toverformules of wondermiddeltjes moeten we teleurstellen. Wat we tijdens trainingen wel willen organiseren is om te proberen structuur aan te brengen in die factoren die van invloed zijn op de communicatie met de achterban. Maar ook…
Volledige berichte lezen?