Medezeggenschap bedrijven via de ondernemingsraad is een dynamisch gebeuren dat zich laat vergelijken met het rijden van een autorally

Methodeboek Navigator werkmethode

Wat is de toegevoegde waarde van de ondernemingsraad in het overleg met de bestuurder?  Meer invloed bij besluitvormingsprocessen, betere communicatie met de Achterban en Meer doen in Minder tijd. Het Methodeboek bieden wij u gratis aan en leer hoe de ondernemingsraad een waardevolle Navigator wordt. 

Vul onderstaande gegevens in en ontvang het Methodeboek:

line-chart

Betere voorbereiding

Bij een goede voorbereiding op de OR-vergadering is ieder lid betrokken.

user-o

Meer input

Bij een goede voorbereiding levert ieder lid meer input bij de vergadering(en).

diamond

Kwaliteitsgericht

Door een goede taakverdeling komt ieder in zijn of haar kracht en levert kwaliteit.

Over Bubberman - Training en Advies

Ik geloof dat een ondernemingsraad een enorme toegevoegde waarde kan hebben voor achterban en organisatie. Door zijn adviserende en verbindende rol goed te vervullen en met elkaar het goede gesprek te voeren kunnen betere besluiten worden genomen.

Dit zeggen klanten over Bubberman - Training & Advies:

In het begin was ik wel sceptisch toen ik hoorde wat we gingen doen. We zijn aan de slag gegaan met 360 graden feedback en heeft ons een goed inzicht gegeven in alle kwaliteiten in de ondernemingsraad.

Nienke Swenne

Naast een mooi beeld van de ondernemingsraad gaf het mij ook een goed beeld van mijzelf. Een erg waardevol rapport ontvangen waarmee ik verder kan

Mascha Limpens

Methodeboek Navigator werkmethode

Schrijf je in voor de ontvangst van het Methodeboek

Copyright 2018, Bubberman - Training & Advies - Disclaimer

>